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        組織架構調整,持續改善精益化生產(chǎn)
        山東明佳科技有限公司    網(wǎng)址:www.jhblm.com

                  為進(jìn)一步強化和規范公司管理,提高公司運營(yíng)效率,優(yōu)化管理流程,95日,公司對生產(chǎn)制造中心組織架構進(jìn)行調整,本次架構調整是對公司內部管理機構的調整,堅持精簡(jiǎn)、高效的原則,堅持適應公司機構改革的原則,堅持符合現代企業(yè)管理制度的原則。

        本次組織架構調整,整合機械、電氣裝配生產(chǎn)組建生產(chǎn)部,負責協(xié)調和優(yōu)化生產(chǎn)的資源分配,以確保生產(chǎn)效率的最大化;在原產(chǎn)品服務(wù)部的基礎上成立工程部,全面提升產(chǎn)品服務(wù)效率和質(zhì)量;成立品管部,作為獨立質(zhì)量控制監督部門(mén)負責對生產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監督,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

        此次機構調整優(yōu)化了生產(chǎn)部和工程部跨部門(mén)工作協(xié)調職能,打破部門(mén)之間的壁壘,提高部門(mén)之間橫向協(xié)作效率。

        此外,新的組織架構下進(jìn)行一些關(guān)鍵的人事調整任命,新的部門(mén)正副職均由經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人士擔任,并對新的工作崗位進(jìn)行了表態(tài)。

        新任命的生產(chǎn)部負責人李經(jīng)理表示:新架構下將通過(guò)崗位培訓、輪崗的方式培養一崗多能、崗位多面手,向德國工藝學(xué)習,全面革新生產(chǎn)裝配工藝,解決生產(chǎn)裝配過(guò)程的痛點(diǎn)難點(diǎn),從能力、標準和工具三點(diǎn)入手向效率要績(jì)效,提前主動(dòng)介入到項目審核中去,提出優(yōu)化方案,將準時(shí)化生產(chǎn)方式執行生產(chǎn)任務(wù),全面提高生產(chǎn)效率和改善生產(chǎn)質(zhì)量。

        工程部負責人朱經(jīng)理表態(tài)說(shuō):部門(mén)內部將做好分工,持續提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,加快推進(jìn)項目驗收及加大回款力度。

        新成立的品管部負責人錢(qián)主管表示:嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求,按照公司的質(zhì)量標準,從零部件進(jìn)廠(chǎng)生產(chǎn)到產(chǎn)品調試測試出廠(chǎng)的各個(gè)環(huán)節層層把關(guān),注重細節和做好預防工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升。

        此次調整的核心目標是創(chuàng )建一個(gè)更靈活、更高效的生產(chǎn)制造中心,優(yōu)化了人力資源配置,并強化各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作與溝通,通過(guò)優(yōu)化組織結構、強化質(zhì)量控制、提高生產(chǎn)效率,持續改善進(jìn)行精益化生產(chǎn),以響應市場(chǎng)的快速變化和客戶(hù)的不同需求,能夠提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現公司的持續增長(cháng)。

        公司張董對生產(chǎn)制造中心的新架構、新部門(mén)做了工作要求:

        一是樹(shù)立正確的勇于擔當,主動(dòng)補位,主動(dòng)作為的良好精神面貌,只有樹(shù)立起補位意識,才能夠把今天的工作當作是鍛煉自己的機會(huì ),從而為明天的成功積累更多的資本。金子埋在土里那不叫金子,展現不出它的光芒,不能被人們發(fā)現和賞識,只有被刨出地面,打磨成項鏈、戒指,才能更體現它的價(jià)值,被人們贊賞。自發(fā)主動(dòng)地工作,才會(huì )有更大的進(jìn)步,才會(huì )有廣闊的用武之地。

        二是行動(dòng)是成功的開(kāi)始,等待是失敗的源頭。千里之行,始于足下,不積跬步,無(wú)以致千里。即使你有過(guò)人的才華,如果總是在等待,而不是付諸于行動(dòng),等待決不會(huì )是成功,而是失敗。要想取得成功,不是靠等待,而是要靠自己的實(shí)際行動(dòng),勇于開(kāi)始,才能找到通往成功的道路。

        三是公司改革正在進(jìn)行時(shí),生產(chǎn)制造中心先行先試,要勇于探索實(shí)踐,堅持解放思想,在探索中前行,在實(shí)踐中發(fā)展,讓精益生產(chǎn)在生產(chǎn)制造中心展現出蓬勃的生機與活力。

        面對公司高質(zhì)量發(fā)展的新形勢,我們要比任何時(shí)候都更加積極主動(dòng)地謀事干事成事,以舍我其誰(shuí)的擔當、只爭朝夕的勁頭去拼搶?zhuān)坏炔豢?,時(shí)刻保持積極主動(dòng)的心態(tài),通過(guò)自身的努力和能力,助力公司發(fā)展更上新臺階。

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